Nathan Myhrvold는 아이디어 사업을 좋아합니다.

당신의 관점에 따라 네이선 미어 볼드 (Nathan Myhrvold)는 세계에서 가장 사악한 특허 트롤이거나 미국 특허 시스템에 영향을 미쳤던 탁월한 절충주의 자로서 전설적인 토마스 알바 에디슨 (Thomas Alva Edison)과 경쟁 할 수 있습니다. 어느 쪽이든, 전 Microsoft 혁신 팀장은 지적 재산 보호를 재발 명하고 다양한 분야의 혁신을 촉진하기위한 새로운 프레임 워크를 창출하고 있습니다.

실리콘 밸리가 성공한 이유 중 하나는 중요한 일을하는 사람들이 새로운 일을하고, 다르게 생각하고, 기꺼이 위험을 감수하며, 다음 일과 그 다음 일을 더욱 쉽게 만들어 준다는 것입니다. 다음 해 Myhrvold는 올봄 전화 인터뷰에서 저에게 말했습니다. “5 년 후, 기술 기업가들은 이미 오늘날보다 더 빨리 성공적으로 될 것입니다. 왜냐하면 이미 쟁기로 옮겨져있는 정원과 이미 수정 됐어.

애플의 최신 법정 드라마가 어지럽게 변해 삼성과 합법적 인 청구서를 내지 못했다는 평결을 얻었다. 애플이 구글의 안드로이드에 대한 대치 전쟁을 끝내야 할 때인가?

그 예측이 성사된다면, Myhrvold의 논란이되고있는 14 세의 회사 인 Intellectual Ventures (IV)는 실질적으로 혜택을 볼 태세입니다. 현재 다양한 기금으로 분류 된 4 만 개 이상의 지적 자산 “자산”을 보유하고 있습니다. 최근 연구에 따르면 2014 년 상반기에 판매 된 모든 특허 중 16 %가 무선 또는 반도체 기술에 대한 것이 었습니다. 일부 기술 경영진은 최소한 공개적으로 IV에 대해 논의하고 있지만, Nest Labs, SAP, Samsung 및 Salesforce.com을 포함한 30 개 이상의 라이선스 고객의 형태로 챔피언을 보유하고 있습니다.

Nathan Myhrvold는 아주 똑똑한 사람입니다. “라고 CareZone의 CEO이자 전 Sun Microsystems CEO 인 조나단 슈워츠 (Jonathan Schwartz)는 2012 년 8 월이 웹 사이트에 말했습니다.”그는 모두가 말하고 끝내면 지구상에서 가장 부유 한 사람이 될 수 있습니다. 특허 시스템 재 차축을 축하합니다.

지금까지 IV는 자신이 소유 한 지적 재산권을 개발하는 데 사용하는 내부 발명 세션 중에 획득했거나 제작 한 특허로부터 라이선스 수입을 30 억 달러 이상 창출했습니다. Myrrold와 그의 전직 상사 인 Bill Gates가 부회장 겸 회장을 맡고있는 원자력 기술 회사 인 TerraPower, 차세대 위성 통신 회사 인 Kymeta (게이츠는 이곳의 투자자이기도합니다) Airbus의 의장을 고문 중 한 명으로 지명하고, Evolv Technologies는 공항과 같은 장소에서 사용할 수있는 이미지 감지 시스템을 연구하고 있습니다. (그렇다. 게이츠도 지지자 명단에 올랐다.)

당신은 그 동기를 토론 할 수 있지만, IV는 현재 TROL 특허 개혁 법안 지지자로서 7 월 하순에 미국 하원을 통해 사행하고 있습니다. Targeting Rogue and Opaque Letters Act 라 불리는이 법안의 목적은 침해를 주장하는 사기성이고 경박 한 서신을 보내는 행위를 끝내는 것입니다. 비평가들은 트롤을 못쓰게하는 것만으로는 충분하지 않다고 생각하지만 IV의 경영진은이를 긍정적 인 단계라고 부릅니다.

우리는 경험에 비추어 활발한 특허 시장이 응용 연구를 수익성있는 활동으로 만들어 오늘날의 응용 연구에 비공식적으로 더 많은 투자를 할 수 있음을 알고 있습니다. “Myhrvold와 다른 4 명의 임원은 2014 년 7 월 23 일자 IV 편지에” 미국의 중소기업을 겨냥한 서한은 발명을위한 잘 기능하는 시장의 자연스럽게 발생하는 특징이 아닙니다.

Myhrvold와의 인터뷰를 요청하여 특허 소송을 제기하지 않았습니다. 오히려 대화의 대부분은 프로젝트 공동 작업자가 추구하는 것, IV가 연구원을 고용하는 방법, 발명 세션이 구성되는 방법에 중점을 둡니다. 그 주제에 대한 그의 생각의 하이라이트는 다음과 같습니다

현명함으로는 충분하지 않습니다.

무엇보다 먼저 똑똑한 사람을 원합니다. 똑똑한 사람을 정의하기는 어렵지만 누군가 정신적으로 매우 민첩하지 않고 새로운 것을 빨리 배우고 정신적으로 유연 해지면 내 세계에서 일하기가 어려울 것입니다. 확실히 이것이 가장 중요한 것 중 하나입니다. 그러나 당신도 함께 할 수있는 사람을 원합니다. 영리한 사람도 있지만 자존심이 크거나 다른 사람들과 어울리기 어려운 특성이 있습니다. 그것은 나를 위해 정말로 일하지 않습니다. 왜냐하면 저는 모두가 즐겁게 놀 수 있도록 노력할 시간과 힘이 없기 때문입니다. 그들이 따라 가지 않으면, 일종의 작동하지 않습니다.

숙제를내는 것이 중요합니다.

영원 토대가 아닌 프로젝트 기반으로 누군가와 함께 일할 수있는 방법이 있다면 그것은 훨씬 더 자신감을 줄 것입니다. 솔직히 말해서, 그것은 누군가를 선택하는 가장 좋은 방법입니다. 왜냐하면 당신은 그것들을 사용하여 꽤 구체적인 방법으로 일하는 예가 있기 때문입니다. 취업 면접은 매우 어려워서 취업 면접관에 “나는 일종의 얼간이 다. 나는 일종의 자존심 문제가있다”고 말할 사람이 거의 없다. 내말은, 아무도 그렇게 말하는게 아니지, 그렇지? [웃음]

비즈니스 촉매제 역할을하는 CIO – 역할, 관련성 및 가치, 중소기업은 신기술의 현재 상태 및 향후 채택 계획, Obamacare 롤아웃 실수에서 IT 리더가 배울 수있는 5 가지 교훈, IT의 측정 지표 : 측정을 통한 관리

장기적인 관점을 고수하는 것이 중요합니다.

25 년 동안 작가로서 대단한 성공을 거두지 못한 사람이 있습니다. 그리고 그는 격렬하게 성공한 일련의 책을 저술했습니다. 그는 “처음 25 년 동안 숙제, 배경, 공부, 무언가를 위해 노력하고 다시 시도해 보면 하루 아침에 성공하는 것이 쉽습니다. 다시 시도해보십시오. 그 모든 것은 갑자기 갑자기 올 수있는 것을 위해 필요합니다. 당신은 노력을 기울여야 만합니다.

Myhrvold (55 세)는 오랫동안 아이디어 사업을 해왔다. 그는 14 세의 나이에 고등학교를 졸업했습니다. MIT와 같은 곳으로 떠나지 않고, 그의 어머니는 Santa Monica College에서 2 년 과정으로 진학 할 것을 확신했습니다. 그 이후 그는 수학 경제학, 지구 물리학 및 우주 물리학에서 석사 학위를, 이론 및 수학 물리학에서 박사 학위를 취득했습니다. 그는 또한 고생물학의 교수이자 “모더니스트 요리”에 대한 두 가지 높은 평가를받은 요리 책자입니다.

Myhrvold는 그의 학문적 학위를 전문적으로 사용하지 않았습니다. Stephen Hawking 교수와 캠브리지 대학에서 박사후 연구원으로 떠났으 며, 결국 우주선 및 양자 장 이론에 관한 연구는 기술적 인 신생 기업에서 3 개월간 결석을 겪어야한다고 결론 지었다. Myhrvold는 올해 초 블로그에 이렇게 적었습니다. “그로 인해 그는 그에게 소중한 멘토가되었습니다. 그는 사람들에게 ‘당신의 발 아래로 내려 가지 않고 별을 바라 보도록하십시오.’라고 격려했습니다.

혁신,? 브라질 시장에서의 M2M 시장 회복, 3D 프린팅, 3D 인쇄, 나무 작업, 은행 업무, 바클레이즈와의 모바일 결제, fintech 혁신, 혁신을위한 CommBank 파트너십, 빅토리아는 지역 기술 인력을위한 꿈의 장을 목표로합니다.

IV의 발명 세션 동안 내부적으로 양성되고있는 아이디어는 개발 도상국에서 백신 저장 및 운송을위한 단열 용기에 대한 모기 퇴치에 대한 새로운 접근에서부터 공동 창업자만큼 절충 적이다. 그는 초점에 대해 신경 쓰지 않았지만 우리가 이야기 한 지 며칠 후 Myhrvold는 프로 스포츠와 관련된 부상을 예방하기위한 접근법을 중심으로 하루 일정의 토론을하게되어 매우 기뻤습니다. “사람들은 스포츠를 계속하고 싶어하지만, 팬들은 여전히 ​​현장에서 극적인 일이 일어나길 원합니다. 그러나 사람들의 두뇌가 젤리로 변하는 것을보고 싶지는 않습니다.”Myhrvold는이 토론의 동기를 설명합니다.

이 세션들 중 가장 중요한 고려 사항은 다양한 관점들을 소집하는 것입니다. IV가 “아이디어 요청”을 발표하면 4,000 명의 연구원, 학자, 업계 전문가 및 독립 발명가에게 다가갑니다. 여러 번, 누군가가 해결책의 일부가되는 바로 옆에있는 문제에 대한 대위법을 제공 할 것입니다.

제가 사용하고자하는 비유는 우리가 교차하려고하는 틈과 다리가 필요하다는 것입니다 “라고 Myhrvold는 설명합니다.”우리 중 누구도 틈을 가로 질러 다리를 놓을 수있는 다리가 없습니다. 우리에게는 충분히 큰 이사회가 없지만 우리 각자가 서로 다른 조각을 가지고 있고 발명 세션이라는 아이디어의 일부는 사람들이 다양한 방식으로 문제를 개념화 할 수있는 환경을 조성하려고 노력하는 것입니다. 어쩌면 어쩌면 우리는 한 사람의 조각을 다른 사람의 조각과 함께 뭉치 게 할 수 있습니다. 그러면, 하느님, 우리는 틈을 통과 할 수 있습니다.

뇌파

네가 얻은 충고는 뭐니?

때로는 가장 심각한 해결책은 전체 문제를 변경하는 것입니다.

제가 처음 사업을 시작했을 때 저는 사업가였던이 사람을 보러갔습니다. 그는 일의 끝에 일종의이었고, 나는 그의 현자 조언 중 일부를 공유하도록 노력했다. 그는 나를 보았고 진정한 무관심만큼 강한 협상 자세는 없다 “고 말했다. [웃음] 물론, 맞습니다. 문제는 실제로 관심이 있다면 어떻게 그 진짜 무관심을 설계합니까?

가장 큰 실수는 무엇입니까?

그 질문의 본질은 단 한 번의 큰 실수가 있다는 생각이기 때문에 그 사람은 저를 괴롭 힙니다. 리먼 브라더스 (Lehman Brothers)를 짧게하지 않았습니다. ” 그런 이상한 counterfactuals를 만들 수 있습니다. 나는 내 인생이 매우 많은 단 하나의 단호한 결정을 내놓지 않았다고 생각한다. 그래서, 나는 한 번의 결정으로 큰 성공이나 실패를위한 많은 기회를 얻지 못했습니다. 말이 돼?

당신은 당신의 어린 자신에게 무엇을 말할 것입니까?

[편집자 주 : Myhrvold의 대답은 그의 친구와 고문이 자신의 경력에 ​​비참 할 것이라고 생각한 대학 이라기보다는 캘리포니아 주립 대학에 다니기로 한 그의 결정을 가리킨다.] 웃기는 일이있다. 나의 젊은 자아는 생각하지 않았다. 어려운 결정. 내 어린 자신이 내 손을 짜 내지 못했다. … 나 자신에게 “정말 중요하지 않아. 상황이 잘 풀릴거야.” 나는 아마도 매우 다른 경험을했을 것입니다,하지만 더 좋았을까요? 도대체 누가 알 겠어?

[FINAL note :이 이야기는 Evolv Technologies에 대한 정보를 추가하기 위해 8 월 8 일에 업데이트되었습니다.]

? M2M 시장은 브라질에서 다시 반송

3D 인쇄 손 : 나무 작업

? CommBank, 바클레이와 모바일 결제, fintech 혁신 제휴

빅토리아, 지역 기술 인력을위한 꿈의 장을 목표로 함